Accompagnement
de dirigeants et managers

Talent Support accompagne les dirigeants d’entreprises dans leur développement.
Notre expertise est reconnue dans les domaines de la structuration d’entreprise, du conseil, du recrutement, de la formation et de la fidélisation des collaborateurs.

Talent Support : accompagnement des dirigeants d'entreprise

Faire le point sur ses ressources et celles de son entreprise. Savoir capitaliser sur ses réussites pour progresser ou se réorienter.

Être accompagné par un expert pour tracer sa voie dans un environnement en perpétuelle transformation. Construire une Stratégie gagnante pour tous et porteuse de sens.

Pour tout renseignement, sans engagement de votre part

Nous contacter
Talent Support : Conseillers en Prestations Ressources Humaines (PCRH)

Talent Support est inscrite dans le répertoire des Conseillers en Prestations Ressources Humaines (PCRH) de la DREETS des Pays de la Loire

https://pays-de-la-loire.dreets.gouv.fr/sites/pays-de-la-loire.dreets.gouv.fr/IMG/pdf/flyer-prestation_de_conseil_en_rh.pdf

Toutes nos prestations sont encadrées et clairement définies

https://pays-de-la-loire.dreets.gouv.fr/Prestation-conseil-en-ressources-humaines-a-destination-des-TPE-PME
https://pays-de-la-loire.dreets.gouv.fr/sites/pays-de-la-loire.dreets.gouv.fr/IMG/pdf/bome_pcrh.pdf

Le financement de ces prestations est possible sous conditions

https://pays-de-la-loire.dreets.gouv.fr/sites/pays-de-la-loire.dreets.gouv.fr/IMG/pdf/pcrh_criteres_de_financement_2023_etat_region_pdl_vdef.pdf

Comment Talent Support vous accompagne ?

Parcours de prise en charge

01.

Audit (Gratuit)​

Audit (Gratuit)​

Définir avec vous votre situation. Prendre en compte votre stratégie de progression et vos ressources. Cadrer et écrire sous forme de livrables vos Besoins et Attentes.

02.

Conseil

Conseil

En s’appuyant sur vos réussites, construire un Plan d’accompagnement gagnant – gagnant. Ce plan d’accompagnement est un véritable Cahier des Charges, cadré et défini en termes de livrables.

03.

Transmission

Transmission

Vous transmettre Outils et Compétences permettant à votre entreprise de progresser.

04.

Validation

Validation

À l’issue de l’accompagnement, une réunion tripartite vous permet de valider les livrables par rapport au cahier des charges de départ.

05.

Partenariat

Partenariat

Au-delà de la mission d’accompagnement, nous restons à vos côtés pour répondre à toutes vos questions et nouvelles demandes.

06.

Long terme

Long terme

Nous nous inscrivons dans une relation durable avec nos clients. Au fil des ans, nous les suivons et restons disponibles et accessibles tout au long de la vie de leur entreprise.

Nos formations

Stratégie​

Formation et accompagnement dans le processus de création et de mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise motivante.
Accompagnement personnalisé du Dirigeant et de ses managers dans leurs prises de décisions.
Formation à la gestion du temps et des priorités.

Management

Management d’Équipe en stratégie d’entreprise, dans les domaines de la production ou de l’action commerciale. Création, gestion et pilotage de projets.

Groupe​

Outils et techniques de communication et de cohésion d’équipe.
Relations interpersonnelles, gestion des conflits internes.
Gestion du temps et des priorités.
Gestion et management du changement.

Sur-mesure

Étude et mise en place de formations aux techniques de management sur mesure, répondant à toutes vos attentes.

Fiers de nos clients

Le Conseiller PCRH a su nous accompagner dans un moment important de l’évolution de notre entreprise.
Ses conseils et son expertise nous ont permis de surmonter des situations qui demandaient du savoir-faire et de l’expérience. A travers ses compétences, l’accompagnement des salariés sur différents types de voies, a permis des modifications d’organisation, bénéfiques à la société.

David G. – Imprimerie

Discours adapté au public. Bonne flexibilité sur le planning. Outils et pratiques à mettre en œuvre simples.
Bonne aide à la gestion des difficultés internes.

Yoann G. – Société d’infogérance

J’ai sollicité un accompagnement PCRH afin de m’accompagner dans les changements à venir dans l’entreprise.
L’objectif est de mobiliser toutes les compétences de l’entreprise et en fonction des objectifs de l’entreprise, d’organiser un programme de formations adapté à chacun des collaborateurs.
Dans ce cadre, l’accompagnement PCRH, nous a permis :
1. D’établir les fiches de poste et de missions d’une manière exhaustive,
2. Mettre en place l’organisation adaptée à la structure et à ces évolutions, notamment du responsable pôle structure en avril 2022,
3. Réfléchir à la mise en place d’une organisation agile favorisant la polyvalence des collaborateurs sur de nouvelles missions, en particulier pour l’administration des ventes, les missions RH et Comptables
4. Recenser l’ensemble des formations à programmer pour les collaborateurs afin de favoriser la montée en compétences.

Jérôme G. – Bureau d’études de structures

J’ai profité d’un conseiller à l’écoute qui m’a donné les clefs pour faire avancer mon entreprise.
J’ai pu travailler à la structuration de mon entreprise et à la consolidation des acquis.
J’ai bénéficié d’un suivi sur la durée et à mon rythme permettant de construire l’évolution.

July P. – Cordonneries

Talent Support, une équipe de professionnels spécialistes du conseil et de l’accompagnement des entreprises

Philippe ROUFFIE

Philippe ROUFFIE

Développement commercial opérationnel. Accompagnement des commerciaux sur le terrain dans une stratégie de conquête et de fidélisation des clients.
Gestion du temps et des priorités, communication interpersonnelle.

Thierry SOAS

Thierry SOAS

Stratégie d’entreprise et management, recrutement et fidélisation des collaborateurs, mise en place d’une structure Ressources Humaines.
Accompagnement du dirigeant sur les obligations réglementaires et la mise aux normes.

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7 Grande Rue, 85300 Le Perrier
07 78 38 56 86
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